Обращение директора

Приветствую!

Я приехал в Лондон из родного Львова в 2002 году, будучи студентом. Мне хотелось увидеть Англию, сравнить жизнь здесь и в Украине, подтянуть свой английский. Быть может, мне нужны были новые цели, стимул и опыт. Тогда я не знал, что знакомство с новой страной на много лет вперед определит мою жизнь и профессию. Я остался, нашел работу, год проработал в аптеке - по специальности я фармацевт. Понял - не моё, и рискнул начать с нуля. В 2008 году я основал собственную тренинговую компанию.

Сначала компания была способом заработка для меня и команды. Мы брались за курсы для разных специалистов, пытались охватить широкий круг тем. Но постепенно мое отношение к своему делу и бизнесу в целом менялось.

Почему это произошло? Я общался со многими руководителями и топ менеджерами крупных компаний, которые обучались на наших тренингах. Я прошел боевое крещение, совершил много ошибок, и со временем понял, что нужно нашим клиентам, чему люди готовы учиться.

Наши заказчики транслировали нам свои потребности и ожидания. Так мы пришли к своему профилю тренингов: корпоративное управление и юридические нормы деятельности компаний. 

Я понял, что эти знания и стандарты - мировой тренд, необходимость. Эффективная система корпоративного управления - база для взвешенных решений руководства, роста прибыли, защита от конкуренции. Такой подход непременно станет нормой для всех игроков мирового экономического рынка. Я осознал: чем больше компаний начнут совершенствовать механизмы управления в соответствии с международной практикой, тем скорее мы увидим реальные изменения. Компания BizEducate может и делает для этого максимум. 

Нет, я не романтик, знаю реалии и риски бизнеса. Знаю о неготовности законодательства, правовой базы той или иной страны к внедрению некоторых принципов корпоративного управления. Это открытая информация о владельцах и директорах компаний, свободный доступ к общим сведениям о компании для любого жителя страны. Это уголовная ответственность и юридические полномочия руководства компаний и защита прав акционеров. Законы в каждой стране могут отличаться.

Что может сделать компания? Настойчиво информировать правительство и бизнес-сообщество: пора менять или усовершенствовать некоторые пункты закона, исходя из международной практики. Проблема постсоветских стран - верховенство законодательных норм над стандартами корпоративного управления. Проблему нужно признать и искать пути решения.

Считаете, что честная и прозрачная деятельность корпораций - фантастика, как высадка землян на Юпитер в 2020 году? У нас есть контраргумент. Немало компаний ежегодно направляют своих сотрудников к нам на семинары. Значит, видят результат и разделяют наши цели. Значит, наша миссия - пусть с отдаленной перспективой, но выполнима!

За 10 лет организации бизнес-обучения я сделал вывод: уровень, подход и стандарты большого бизнеса сильно влияют на качество жизни и благополучие людей, как в финансовом, так и социальном аспектах. Модель работы холдингов воздействует на экономическую ситуацию в стране, экологию, и, уверен, - на развитие законодательной базы государства.

Любой бизнес - прежде всего люди, личности. Среди собственников бизнеса есть такие, которые поднялись на высокую ступень развития и понимания всех выгод от внедрения мирового опыта. Но есть и другая категория предпринимателей - такие просчитывают прибыль на год-два и не заглядывают вперед. На это есть причины - в стране не создан благоприятный климат, законы отстают от развития рынка. Потому люди пытаются выжать максимум здесь и сейчас.

Когда компания дорастает до международных контрактов, неизбежно сталкивается с новыми вызовами. Иностранные инвесторы требуют работы в правом поле и по-хорошему давят на бизнес: вкладчики хотят себя обезопасить и сохранить доброе имя. За последние 10 лет стратегов стало больше – это природный процесс отбора. Компании хотят выходить на внешние рынки, торговать и получать крупную прибыль.

Бизнесу важно иметь значимую цель – для постоянного роста и сплочения коллектива. Даже креативные трудоголики без серьезной задачи остаются обычными работниками.

Основная цель нашей команды - повысить качество жизни людей постсоветского пространства. Этот выбор определил главную миссию BizEducate. Мы помогаем компаниям вводить передовые стандарты корпоративного управления, выстраивать системы внутреннего контроля и соответствия, повышать конкурентоспособность на мировом рынке.

Прогрессивная практика корпоративного управления - добровольное обязательство топ-менеджеров и директоров придерживаться принципов прозрачности, подотчетности и ответственности. Эти действия основаны на профессиональной репутации, учитывают интересы всего бизнеса (а не конкретных лиц).

Руководство таких компаний, работая по высочайшим этическим принципам и правилам, сигнализирует власти: нельзя отставать от мировых рынков. Это стимулирует развитие экономики, инвестиционной привлекательности страны и снизит уровень коррупции.

Для реализации миссии BizEducate мы проводим семинары и тренинги на темы комплаенс-контроля, корпоративного управления, риск-менеджмента и борьбы с мошенничеством. Привлекаем мировых экспертов, которые предоставляют комплексные консалтинговые услуги.

Еще один важный аспект - понимание руководства и собственников бизнеса необходимости вкладывать деньги в развитие социальных проектов, направленных на повышение качества жизни.

Бизнес устроен так, что даже маленькая фирма производит отходы. Чем крупнее предприятие - тем больше загрязняет воду, землю, воздух. Эта проблема не дает мне покоя. Можно ли сделать бизнес экологичным? Как сократить выбросы?

Я много путешествую, изучаю и сравниваю, как устроена система сбора и переработки мусора в разных странах. В Англии перерабатываются и дают тепло даже пищевые отходы. Украина тонет в незаконных свалках, пластике, города и села живут в мусорной “блокаде”.
В Англии много парков, зелени, чистый воздух. Я хочу, чтобы моя родина и другие страны решили проблему утилизации + использования отходов.
Моя личная цель - развитие в Украине мусороперерабатывающей отрасли, воспитание культуры раздельного сбора мусора, построение мусороперерабатывающего завода. Пока этому мешает коррупция, махинации с земельными участками под незаконные свалки, теневая экономика и многое другое.

Наша компания готова обучать украинский бизнес, показывая преимущества мировых стандартов корпоративного управления. Принимая их, бизнес будет работать чище во всех смыслах - внутри компании, на уровне сотрудничества, в чистой среде.

Если ты занимаешься своим делом на своем месте, это подпитывает тебя энергией, интересом, поиском новых решений. У меня - так, друзья и коллеги. Буду рад единомышленникам на этом нелегком пути!

 

С уважением, Максим Андрейцив,

основатель и генеральный директор BizEducate

 

Контакты

Suite 1417
Kemp House
152-160 City Road
London
EC1V 2NX
United Kingdom

Tel: +7 7172 695 933, +44 20 3695 3407 

Fax: +44 (0)20 3307 0573


Skype: bizeducate.ltd
E-mail: office@bizeducate.com
Web-site: www.bizeducate.com