Мошенничество или халатность Большой аудиторской четвёрки?

Мошенничество или халатность Большой аудиторской четвёрки?

Банкротство компаний с положительным аудиторским выводом от Большой четверки, заставило усомниться в беспристрастности составления таких отчётов. Последствия коснулись не только инвесторов, но и государственного сектора, где сотрудники вышеупомянутых организаций часто...
Ключевые компетенции специалистов по стратегическим закупкам

Ключевые компетенции специалистов по стратегическим закупкам

Работа по внедрению стратегического подхода в системе закупок — длительный и трудоемкий процесс, требующий высокого уровня профессионализма от сотрудников. Квалифицированные специалисты по стратегическим закупкам стремятся получить от поставщиков наилучшие...
20-23 мая в Амстердаме состоялся семинар «Международная финансовая отчетность»

20-23 мая в Амстердаме состоялся семинар «Международная финансовая отчетность»

20-23 мая в Амстердаме состоялся семинар «Международная финансовая отчетность. Компоненты, достоверность и представление в контексте увеличения стоимости компании». Участниками семинара стали руководители и специалисты финансовой сферы из Азербайджана, Украины и...
Диджитал-преобразования в бизнесе: разблокировка успеха

Диджитал-преобразования в бизнесе: разблокировка успеха

Финансовая устойчивость и высокие темпы производительности остаются приоритетами в мире беспрецедентных цифровых технологий. Большинство компаний сходятся во мнении относительно существенных корректировок ранее выбранных бизнес-моделей с целью эффективной конкуренции...
Пересматривая VBM-концепцию: риски для инвесторов

Пересматривая VBM-концепцию: риски для инвесторов

В начале 1990-х годов аналитики ценных бумаг и консультанты в сфере управления представили новую концепцию менеджмента, основанную на принципах управления стоимостью, — value-based management. Его рекламировали как инструмент, помогающий оценить эффективность...
Пять Тенденций Кибербезопасности в 2019 году

Пять Тенденций Кибербезопасности в 2019 году

В прошлом году массовые кибератаки по всему миру продемонстрировали, что несмотря на все предпринимаемые меры, современные системы информационной безопасности могут быть уязвимы. Если Вы руководитель отдела безопасности или риск-менеджер, готовы ли Вы эффективно...
Комплаенс и управление рисками: необходимость или прихоть?

Комплаенс и управление рисками: необходимость или прихоть?

Модное слово комплаенс совсем недавно появилось в современных бизнес кругах. Пришло оно, как и большинство терминов из Запада. Что же это такое и с чем его едят, какие полномочия должны быть у сотрудников комплаенс, рассмотрим ниже. Функции и задачи комплаенс-офицеров...
Управление конфликтами в Совете директоров

Управление конфликтами в Совете директоров

Признаки динамичного, эффективного совета директоров — стимуляция обмена идеями, направленного на выявление ключевых проблем, рассмотрение альтернатив и принятие динамичных решений. Однако всё это невозможно без обсуждений и дебатов. Важно, чтобы прения не обернулись...
Влияние новых стандартов лизинга МСФО и ОПБУ США

Влияние новых стандартов лизинга МСФО и ОПБУ США

Аренда – инструмент, позволяющий не только получить в пользование основные средства без оплаты их полной стоимости, но и направить сэкономленные средства на финансирование других проектов предприятия. Такой подход позволяет компаниям развиваться стремительнее, а...
Комплаенс для малого бизнеса: руководство к действию

Комплаенс для малого бизнеса: руководство к действию

Жесткое государственное регулирование и бюрократические формальности отрицательно сказываются на стремлении многих бизнесменов начать новое дело. Как крупные корпорации, так и малые фирмы, попадают в зону риска в случае несоблюдения установленных норм, что грозит не...
7 рекомендаций для проведения внутреннего аудита предприятия

7 рекомендаций для проведения внутреннего аудита предприятия

№1. Тщательно выбирайте специалистов Руководство компании должно подойти к выбору уполномоченных лиц предельно ответственно. Причем не особо важно, будет ли это постоянная группа экспертов, на которых возлагается лишь задача по проверке, или же группа будет регулярно...
Связь между корпоративной стратегией устойчивости и управлением рисками в организации

Связь между корпоративной стратегией устойчивости и управлением рисками в организации

Понятие “устойчивость” поддерживает конкурентоспособность компании, потому что представляет собой успешную стратегию, рассчитанную на длительное применение. Политика устойчивости для организаций базируется на системе TBL — “трёх китах” современного бизнеса:...