Устойчивое развитие компании: тренды отчетности

Устойчивое развитие компании: тренды отчетности

Согласно данным Института управления и подотчетности, число компаний, предоставляющих отчеты о показателях устойчивости, корпоративной социальной ответственности и достижениях в ESG (окружающая среда, социум, управление) возрастает. Так, в 2011 году их количество...
Блокчейн и комплаенс: революция взаимовлияния

Блокчейн и комплаенс: революция взаимовлияния

Инструменты блокчейна способны трансформировать многие бизнес-процессы, делая обмен данными более прозрачным, оперативным и безопасным. Постоянство и контроль над сведениями в блокчейне означает, что вся необходимая информация будет записана в общих книгах и доступна...
Как добиться разнообразия в совете директоров: проблемы качественного состава

Как добиться разнообразия в совете директоров: проблемы качественного состава

За последние 15 лет произошли значительные изменения в факторах, которые считаются критически важными для создания успешного правления компании. Глобальный финансовый кризис, многочисленные корпоративные скандалы и возрастающие кибер-угрозы заставили обратить особое...
Оцифровка рисков третьих сторон

Оцифровка рисков третьих сторон

Усилия многонациональных корпораций направлены на разработку и имплементацию основанных на оценке риска программ должной осмотрительности относительно третьих лиц. Мониторинг действий сторонних партнеров сопровождается операционными проблемами. Так, доступность и...
Влияние технологий на роль корпоративного секретаря

Влияние технологий на роль корпоративного секретаря

Стремительные темпы развития цифровых технологий вносят изменения практически в каждый аспект деловой активности, что актуализирует умение компаний адаптироваться во избежание отставаний от прогресса. В указанном контексте стоит рассмотреть изменение роли...
Как технологии влияют на комплаенс программы компании?

Как технологии влияют на комплаенс программы компании?

Влияние технологий на корпоративные комплаенс программы приобретает особую актуальность ввиду того, что цифровые инновации направлены на повышение уровня их эффективности и комфортности в использовании. Одновременно технологические комплаенс решения бросают вызов...
Транспарентность в бизнесе: почему это важно?

Транспарентность в бизнесе: почему это важно?

Не так давно прозрачность в бизнесе воспринималась в качестве нежелательного любопытства со стороны заинтересованных лиц: от раскрытия нюансов бизнес-плана до уровня зарплаты сотрудников компании. Чем более скрытыми были стратегические операции, тем выше казались...
Риск-аппетиты компании в области AML

Риск-аппетиты компании в области AML

Персонал и отдел внутреннего аудита, отвечающие за оценку эффективности мер против отмывания денег и борьбу с коррупцией, должны оценивать четкость формулирования риск-аппетитов компании со стороны руководства и членов правления. Оценку риска финансовых преступлений,...
Оценка корпоративной культуры внутренним аудитом : точки контроля

Оценка корпоративной культуры внутренним аудитом : точки контроля

Тщательные проверки внутренними аудиторами могут придать действиям членов правления уверенность относительно рациональности принятых мер в контексте изменений корпоративной культуры. Случается, что совет директоров и даже сами отделы внутреннего аудита скептически...
Управление дочерними организациями в холдинговых компаниях

Управление дочерними организациями в холдинговых компаниях

Именно крупные корпорации влияют на современную поведенческую тактику в бизнес-среде, создавая собственные тренды в управлении дочерними компаниями и разрабатывая концепции решения проблемных вопросов. Их опыт и отработанные практики требуют особого внимания.

Качества Корпоративного секретаря и прогресс компании

Качества Корпоративного секретаря и прогресс компании

Члены правления прекрасно знают, что лицом, способным ответить на большую часть их вопросов, является корпоративный секретарь. В случае отсутствия ответа, именно он или она направит их в соответствующий отдел за разъяснениями. Глобальные тренды в области...
Управление рисками третьих сторон: дорожная карта

Управление рисками третьих сторон: дорожная карта

Операционный ландшафт компании полон потенциальных угроз, которые влекут за собой сбои в работе. Последние могут быть смягчены посредством инструментов надежного контроля. Проактивный подход к управлению и установлению прочных отношений с деловыми партнерами помогает...