Реакция на риски: IoT и Smart Business

Реакция на риски: IoT и Smart Business

Онлайн-платформы Интернет-вещей (IoT) не только способствуют цифровой трансформации бизнеса, но и позволяют компаниям систематизировать огромные объемы данных в режиме реального времени. Речь идет о сети связанных между собой виртуальных объектов, способных...
Инвестирование в AML-технологии: создание корпоративных систем

Инвестирование в AML-технологии: создание корпоративных систем

Инвестирование в технологии, как правило, не гарантирует мгновенного возврата вложенных средств. Существуют затраты, связанные с интеграцией новых информационных элементов, перестройкой процедур и созданием оптимизированных сценариев, что требует времени и...
Бизнес-план устойчивости компании: лучшие практики

Бизнес-план устойчивости компании: лучшие практики

План обеспечения непрерывности бизнеса (Business Continuity Plan, BCP), как правило, содержит четкие рекомендации о продолжении функционирования компании в случае незапланированного перерыва в работе. Такой документ является весьма масштабным, поскольку охватывает...
Комплаенс тренинг: апгрейд для компаний в 2020

Комплаенс тренинг: апгрейд для компаний в 2020

Регулярное обновление программ обучения в вопросах соблюдения регуляторных стандартов представляет ценность не только с позиции их эффективности, но и адекватности реагирования компании на потенциальные риски. Так, детальный анализ нормативных изменений за прошлый год...
Корпоративный кризис: перезагрузка компании

Корпоративный кризис: перезагрузка компании

Каждый корпоративный кризис обладает своим уникальным характером, в соответствии с конкретными организационными, нормативными, правовыми или бизнес-реалиями. Опыт прохождения через один может вывести компанию и ее персонал на более высокий уровень или, наоборот,...
Устойчивость бизнеса в переговорах с инвесторами

Устойчивость бизнеса в переговорах с инвесторами

В условиях глобального экономического развития вопросы устойчивости бизнеса все чаще фигурируют в повестке дня большинства успешных мировых корпораций. Ученые И. Иоаннис и С. Джордж утверждают, что инвесторы требуют увеличения ответственности от компаний, в бизнесе...
Управление рисками третьих сторон: вторая натура компании

Управление рисками третьих сторон: вторая натура компании

Наверняка, вы сталкивались с ситуацией, когда поставщик либо иная третья сторона запрашивает доступ к корпоративной сети компании. Часто разрешение на открытый доступ к внутренним данным предоставляют лица, не имеющие отношения к деятельности IT-отдела или обеспечению...
Корпоративный секретарь как инициатор изменений

Корпоративный секретарь как инициатор изменений

Изменения не всегда означают кардинальные перемены, поскольку стабильное функционирование компании предполагает соблюдение принципа преемственности при введении новой должности или сотрудника. Корпоративный секретарь следит за балансом между стратегическими целями...