Внутренний аудит и риск-менеджмент: политика быстрого реагирования
Пандемия коронавируса служит одним из примеров материализации потенциального риска и его значительного влияния на бизнес. Центры по контролю и профилактике заболеваний оценили глобальную стоимость аналогичной вспышки атипичной пневмонии в 2003 г. в 40 млрд. дол....
Соблюдение контрактов во время кризиса: комплаенс процедуры
Пандемия коронавируса кардинально преобразовала привычное ведение бизнеса, погрузив его в состояние локализации и самоизоляции. Многие предприятия столкнулись с рисками невыполнения договорных обязательств со стороны клиентов, поставщиков или партнеров ввиду...
Активисты-акционеры: риски и возможности для правления
Эпоха активного участия заинтересованных сторон в вопросах корпоративного управления набирает обороты. Акционеры ожидают от членов правления предоставления большей свободы не только относительно инвестиционных направлений, но и культуры, политики должной...
Fraud management: стратегии управления мошенничеством
По данным обзора мировой экономической преступности и мошенничества, проведенном PwC в 2018 г., 49% крупных корпораций сообщают о том, что стали жертвами финансовых преступлений. Такая тенденция впечатляет, особенно в сравнении с 36% в 2016 г. Правильная настройка...
Управление финансами: рекомендации для внутренних аудиторов
Несмотря на расширение функций отделов внутреннего аудита за счет мониторинга корпоративной культуры и управленческих аспектов, улучшение финансового менеджмента по-прежнему является неотъемлемым элементом работы аудиторов. Хотя внутренним аудиторам рекомендуется...
Политика должной осмотрительности: рецепты гибких решений
Надлежащая политика должной осмотрительности (Due Diligence) является одной из важнейших функций корпоративной комплаенс программы. Именно разработка ее принципов связана с проведением скрупулезного анализа со стороны аналитиков, которые часто допускают ошибки в...
GRC review #8
Для просмотра этой страницы Вам нужно авторизоваться. Имя пользователя или e-mail Пароль Запомнить меня Забыли...
Трансформация производства: ускорение преобразований
Информационные технологии предусматривают реструктурирование деятельности многих компаний с целью увеличения прибыли и возрастания прироста инвестиций. Опрос McKinsey показал, что 59% топ-менеджеров относят нынешние экономические условия к препятствиям для...