Оценка корпоративной культуры внутренним аудитом : точки контроля

Оценка корпоративной культуры внутренним аудитом : точки контроля

Тщательные проверки внутренними аудиторами могут придать действиям членов правления уверенность относительно рациональности принятых мер в контексте изменений корпоративной культуры. Случается, что совет директоров и даже сами отделы внутреннего аудита скептически...
Первопричины качественного аудита: принципы RCA (Root cause analysis)

Первопричины качественного аудита: принципы RCA (Root cause analysis)

Методология анализа первопричин (RCA) состоит из скрупулезного изучения процессов, определяющих фундаментальные причины сбоев рабочих моментов, проблем и недостатков, возникающих при выполнении ряда задач. Риски, выявленные посредством RCA, вторично анализируются с...
Надежность аудита в раскрытии мошеннических схем

Надежность аудита в раскрытии мошеннических схем

Схемы отката, коррумпированные сотрудники и нарушения корпоративного кодекса поведения компании – всё это риски, с которыми ежедневно сталкиваются предприятия любого масштаба. Для борьбы с указанными угрозами руководство компании часто полагается на бдительность...
Внутренний аудит: возможности Agile-подхода

Внутренний аудит: возможности Agile-подхода

Документация формирует основу для качества, надежности, цикличности и легитимности деятельности практически всех предприятий, а в некоторых отраслях, таких как транспорт и здравоохранение, является вопросом жизни и смерти. Документирование бизнес-процессов важно для...
Внутренний аудит: вызовы 2019 года

Внутренний аудит: вызовы 2019 года

Благоприятные макроэкономические условия позволили многим компаниям следовать стратегиям роста, внедрять такие инновации, как бесконтактные технологии (RPA) и облачные ресурсы, а также участвовать в долгосрочных операциях по слияниям и поглощениям с выходом на...
Риск-аппетиты и внутренний аудит: сочетаем процедуры

Риск-аппетиты и внутренний аудит: сочетаем процедуры

Компания прибегает к различным методам для повышения стоимости собственных активов на рынке. Подобная направленность требует широкого понимания риска, на который готово пойти правление в случае необходимости. Установление риск-аппетита неразрывно связано с внутренним...
Рекомендации для комитетов по аудиту

Рекомендации для комитетов по аудиту

Основной принцип Совет директоров должен разработать формальные и прозрачные механизмы принятия решений о путях применения принципов корпоративной отчетности, управления рисками и внутреннего контроля, а также для поддержания надлежащих отношений с аудиторами...
Мошенничество или халатность Большой аудиторской четвёрки?

Мошенничество или халатность Большой аудиторской четвёрки?

Банкротство компаний с положительным аудиторским выводом от Большой четверки, заставило усомниться в беспристрастности составления таких отчётов. Последствия коснулись не только инвесторов, но и государственного сектора, где сотрудники вышеупомянутых организаций часто...
Оценка эффективности компаний в контексте применения стандарта МСФО 16 «Аренда»

Оценка эффективности компаний в контексте применения стандарта МСФО 16 «Аренда»

Использование современной системы стандартов МСФО влечет за собой повышение эффективности экономической деятельности любого предприятия. При этом использование подобной системы компаниями международного уровня даст возможность унифицировать все бизнес-процессы и...

Почему важно анализировать затраты по центрам ответственности?

Давайте поговорим о том, какую информацию можно получить из существующих на сегодня способов сбора и анализа затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг). Как происходит сбор затрат в бухгалтерском и в управленческом учете? Очень часто «котловым»...

Какие организации должны применять МСФО?

Если вы практикующий бухгалтер или финансовый специалист, то должны быть в курсе последних изменений в международных стандартах финансовой отчётности. Такая отчетность используется по всему миру и, возможно, вы тоже уже либо работаете с ней, либо планируете. Какие...

Элементы стратегического аудита

Самое важное требование к информации, используемой в процессе анализа стратегии, — ее объективность. Кроме того, критериями должны быть понятные всем, хорошо знакомые, стандартные финансовые показатели. На это есть две причины. Во-первых, конечная задача совета...