Законодательные и нормативные тренды: вызовы 2020

Законодательные и нормативные тренды: вызовы 2020

Регулирующие инстанции и национальные правительства постоянно предлагают инновации в законодательной сфере. Нынешний год не стал исключением из правил и принес новые тенденции в вопросах соблюдения норм. Компаниям следует периодически обновлять базу данных...
Аудит корпоративной культуры: инструкция к применению

Аудит корпоративной культуры: инструкция к применению

Скандал мошенничества со счетом Уэллса Фарго в 2016 году показал актуальность проблемы токсичности культур на рабочих местах. Стоит отметить, что иногда совет директоров и даже сами аудиторы высказывают сомнения относительно необходимости проведения аудита...
Стратегии диджитал трансформации: ключевые ошибки компаний

Стратегии диджитал трансформации: ключевые ошибки компаний

Согласно результатам исследования McKinsey, 70% проектов по цифровой трансформации заканчиваются полным фиаско. Несмотря на то, что многие руководители компаний знают об огромном влиянии цифровых решений на бизнес, реализовывать их на практике гораздо сложнее....
Стратегия ESG (экологические, социальные и управленческие проблемы): активизация компаний

Стратегия ESG (экологические, социальные и управленческие проблемы): активизация компаний

Любой бизнес сегодня во многих аспектах тесно связан с проблемами окружающей среды, социальными темами либо управлением (Environmental, Social and Governance, ESG). В настоящее время спрос на ESG-стратегию стал частью приоритетных требований инвесторов, а не просто...
Бизнес-план устойчивости компании: лучшие практики

Бизнес-план устойчивости компании: лучшие практики

План обеспечения непрерывности бизнеса (Business Continuity Plan, BCP), как правило, содержит четкие рекомендации о продолжении функционирования компании в случае незапланированного перерыва в работе. Такой документ является весьма масштабным, поскольку охватывает...
Корпоративный кризис: перезагрузка компании

Корпоративный кризис: перезагрузка компании

Каждый корпоративный кризис обладает своим уникальным характером, в соответствии с конкретными организационными, нормативными, правовыми или бизнес-реалиями. Опыт прохождения через один может вывести компанию и ее персонал на более высокий уровень или, наоборот,...
Устойчивость бизнеса в переговорах с инвесторами

Устойчивость бизнеса в переговорах с инвесторами

В условиях глобального экономического развития вопросы устойчивости бизнеса все чаще фигурируют в повестке дня большинства успешных мировых корпораций. Ученые И. Иоаннис и С. Джордж утверждают, что инвесторы требуют увеличения ответственности от компаний, в бизнесе...
Корпоративный секретарь как инициатор изменений

Корпоративный секретарь как инициатор изменений

Изменения не всегда означают кардинальные перемены, поскольку стабильное функционирование компании предполагает соблюдение принципа преемственности при введении новой должности или сотрудника. Корпоративный секретарь следит за балансом между стратегическими целями...
Риск-отчетность: пожелания инвесторов

Риск-отчетность: пожелания инвесторов

Добиться согласованности между риск-аппетитами компании, профилем риска инвестора и взглядами на общую прибыль всегда было сложной и щепетильной задачей. Многие инвесторы рассматривают годовой отчет компании как регулярный и надежный источник информации для оценки...
Социальная лицензия на деятельность: стоит ли инвестировать средства?

Социальная лицензия на деятельность: стоит ли инвестировать средства?

За последние несколько лет социальная лицензия на деятельность (SLO) стала обязательным условием для многих корпораций, которым требуется поддержка со стороны местных сообществ. Признание социумом проектов компании является существенным фактором для получения...
Vital companies: принципы мышления и действия

Vital companies: принципы мышления и действия

Мировая практика свидетельствует о том, что по мере старения и роста компаний члены правления и генеральные директора больше внимания уделяют внутренним вопросам, нежели перспективам развития. Им сложнее избавляться от традиционных бизнес-подходов и смещать приоритеты...
Стратегии развития 2020: ориентиры для компаний

Стратегии развития 2020: ориентиры для компаний

Рост является не только признаком успеха компании, но и залогом ее долгосрочного существования. Конкурентоспособность предполагает актуальность, отсутствие которой чревато потерей клиентов и прибыли. Но не каждый руководитель осознает, как именно перестроить стратегию...