Управление рисками третьих сторон: дорожная карта
Операционный ландшафт компании полон потенциальных угроз, которые влекут за собой сбои в работе. Последние могут быть смягчены посредством инструментов надежного контроля. Проактивный подход к управлению и установлению прочных отношений с деловыми партнерами помогает...
Управление репутационным риском посредством комплаенс программ
Большинство руководителей компаний знают, что соблюдение регуляторных норм является важной составляющей современного делового мира. Но лишь немногие топ-менеджеры понимают, что успех предприятия зависит не только от проведения формальных проверок деятельности в угоду...
Когнитивное управление: альтернативный подход к кибер-безопасности
Финансовый кризис 2008 года и снижение рыночной стоимости акций компаний на фондовых биржах практически на 60% подвергло сомнениям эффективность традиционного управления рисками. Современный рынок требует глубокого обновления указанной области и обращения к смежным...
Надежность аудита в раскрытии мошеннических схем
Схемы отката, коррумпированные сотрудники и нарушения корпоративного кодекса поведения компании – всё это риски, с которыми ежедневно сталкиваются предприятия любого масштаба. Для борьбы с указанными угрозами руководство компании часто полагается на бдительность...
Минимизация кибер-рисков: способы защиты
В современных условиях кибер-угрозы превратились для бизнеса в обыденное явление. Но при наличии необходимых знаний и инструментов можно защитить компанию, её сотрудников и клиентов от потенциальных кибер-атак. Роберт Маннелли описывает алгоритм действий, который...
Действенность рисков: преобразование структуры
После финансового кризиса 2008-2009 годов многие крупные предприятия расширили отделы по управлению рисками. Увеличение числа риск-менеджеров повлекло за собой необходимость внедрения дополнительного персонала для мониторинга запланированных изменений, что привело к...
Внутренний аудит: вызовы 2019 года
Благоприятные макроэкономические условия позволили многим компаниям следовать стратегиям роста, внедрять такие инновации, как бесконтактные технологии (RPA) и облачные ресурсы, а также участвовать в долгосрочных операциях по слияниям и поглощениям с выходом на...
Работа с третьей стороной: логика стартового сотрудничества
Специалистов по комплаенсу вряд ли удивит новость о том, что третьи стороны несут в себе огромные риски. Аналитические данные свидетельствуют [1], что подавляющее число дел о коррупционных действиях были связаны именно со сторонними лицами. Поэтому внимание отделов по...
Риск-менеджмент: как улучшить гибкость компании
Современные лидеры корпораций вынуждены действовать в сложной среде, подвергающейся частым трансформациям. Новые типы цифровых технологий разрушают традиционные представления о бизнес-модели, требуя инновационных вариантов. По мере оцифровки повседневных процессов в...
Риск-аппетиты и внутренний аудит: сочетаем процедуры
Компания прибегает к различным методам для повышения стоимости собственных активов на рынке. Подобная направленность требует широкого понимания риска, на который готово пойти правление в случае необходимости. Установление риск-аппетита неразрывно связано с внутренним...