Риск-аппетиты компании в области AML

Риск-аппетиты компании в области AML

Персонал и отдел внутреннего аудита, отвечающие за оценку эффективности мер против отмывания денег и борьбу с коррупцией, должны оценивать четкость формулирования риск-аппетитов компании со стороны руководства и членов правления. Оценку риска финансовых преступлений,...
Управление рисками третьих сторон: дорожная карта

Управление рисками третьих сторон: дорожная карта

Операционный ландшафт компании полон потенциальных угроз, которые влекут за собой сбои в работе. Последние могут быть смягчены посредством инструментов надежного контроля. Проактивный подход к управлению и установлению прочных отношений с деловыми партнерами помогает...
Управление репутационным риском посредством комплаенс программ

Управление репутационным риском посредством комплаенс программ

Большинство руководителей компаний знают, что соблюдение регуляторных норм является важной составляющей современного делового мира. Но лишь немногие топ-менеджеры понимают, что успех предприятия зависит не только от проведения формальных проверок деятельности в угоду...
Когнитивное управление: альтернативный подход к кибер-безопасности

Когнитивное управление: альтернативный подход к кибер-безопасности

Финансовый кризис 2008 года и снижение рыночной стоимости акций компаний на фондовых биржах практически на 60% подвергло сомнениям эффективность традиционного управления рисками. Современный рынок требует глубокого обновления указанной области и обращения к смежным...
Надежность аудита в раскрытии мошеннических схем

Надежность аудита в раскрытии мошеннических схем

Схемы отката, коррумпированные сотрудники и нарушения корпоративного кодекса поведения компании – всё это риски, с которыми ежедневно сталкиваются предприятия любого масштаба. Для борьбы с указанными угрозами руководство компании часто полагается на бдительность...
Минимизация кибер-рисков: способы защиты

Минимизация кибер-рисков: способы защиты

В современных условиях кибер-угрозы превратились для бизнеса в обыденное явление. Но при наличии необходимых знаний и инструментов можно защитить компанию, её сотрудников и клиентов от потенциальных кибер-атак. Роберт Маннелли описывает алгоритм действий, который...
Действенность рисков: преобразование структуры

Действенность рисков: преобразование структуры

После финансового кризиса 2008-2009 годов многие крупные предприятия расширили отделы по управлению рисками. Увеличение числа риск-менеджеров повлекло за собой необходимость внедрения дополнительного персонала для мониторинга запланированных изменений, что привело к...
Внутренний аудит: вызовы 2019 года

Внутренний аудит: вызовы 2019 года

Благоприятные макроэкономические условия позволили многим компаниям следовать стратегиям роста, внедрять такие инновации, как бесконтактные технологии (RPA) и облачные ресурсы, а также участвовать в долгосрочных операциях по слияниям и поглощениям с выходом на...
Работа с третьей стороной: логика стартового сотрудничества

Работа с третьей стороной: логика стартового сотрудничества

Специалистов по комплаенсу вряд ли удивит новость о том, что третьи стороны несут в себе огромные риски. Аналитические данные свидетельствуют [1], что подавляющее число дел о коррупционных действиях были связаны именно со сторонними лицами. Поэтому внимание отделов по...
Риск-менеджмент: как улучшить гибкость компании

Риск-менеджмент: как улучшить гибкость компании

Современные лидеры корпораций вынуждены действовать в сложной среде, подвергающейся частым трансформациям. Новые типы цифровых технологий разрушают традиционные представления о бизнес-модели, требуя инновационных вариантов. По мере оцифровки повседневных процессов в...
Риск-аппетиты и внутренний аудит: сочетаем процедуры

Риск-аппетиты и внутренний аудит: сочетаем процедуры

Компания прибегает к различным методам для повышения стоимости собственных активов на рынке. Подобная направленность требует широкого понимания риска, на который готово пойти правление в случае необходимости. Установление риск-аппетита неразрывно связано с внутренним...
Риски третьих сторон: возможен ли контроль?

Риски третьих сторон: возможен ли контроль?

Возрастающее число третьих лиц, которых привлекают компании в своей деятельности, заставляет заново задуматься об управлении рисками. Степень их вовлеченности варьируется от рациональной экономии ресурсов до предоставления доступа на мировые рынки. Подобное...