СЕМИНАР В ЛОНДОНЕ

ЭФФЕКТИВНОЕ ВВЕДЕНИЕ В ДОЛЖНОСТЬ ЧЛЕНОВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

15 — 18 СЕНТЯБРЯ 2019

АКТУАЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА

Данный курс посвящен сложному вопросу введения в должность члена совета директоров.

Каждой организации необходим эффективный совет директоров или руководящий орган, и один из решающих факторов эффективности – это обеспечение того, чтобы новые члены совета директоров или руководящего органа могли начать выполнять свои обязанности в полную силу в максимально короткие сроки.

Курс предназначен главным образом для корпоративных секретарей, потому что большая часть работы по эффективному введению в должность возлагается именно на них, но курс также будет полезен председателям и директорам.  Во время семинара будут предоставлены практические рекомендации, проведено интерактивное обсуждение и анализ примеров из практики. 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

ПРЕДСЕДАТЕЛЕЙ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

УПРАВЛЯЮЩИХ ДИРЕКТОРОВ

ГЕНЕРАЛЬНЫХ ДИРЕКТОРОВ

СЕКРЕТАРЕЙ КОМПАНИИ

ДИРЕКТОРОВ ОТДЕЛОВ ПО РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ

НЕЗАВИСИМЫХ ДИРЕКТОРОВ

ЧЛЕНОВ КОМИТЕТА ПО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯМ

НЕЗАВИСИМЫХ ЧЛЕНОВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

ЧЛЕНОВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

ЧЛЕНОВ КОМИТЕТА АКЦИОНЕРОВ

ЕСТЬ ВОПРОСЫ ПО ДАННОМУ МЕРОПРИЯТИЮ?

Заполните форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

  1. Цели введения в должность члена совета директоров и роль корпоративного секретаря.
  2. Увязка с планом управления преемственностью.
  3. Юридические и другие обязанности директоров и их ответственность.
  4. Границы, в пределах в которых работает совет директоров.
  5. Факторы, которые необходимо учесть перед принятием обязанностей члена совета директоров, включая проведение юридической экспертизы.
  6. Внешние или внутренние процедуры введения в должность?
  7. Различные аспекты введения в должность исполнительных и неисполнительных директоров.
  8. Требования кодекса корпоративного управления.
  9. Повторное введение в должность существующих членов совета директоров.
  10. Подготовка пакета для введения в должность, включая чек-лист и образец программы введения в должность.
  11. Эффективность совета директоров, комитетов и членов совета.
  12. Что включают в себя процедуры введения в должность:
  • адаптация программы введения в должность в соответствии с потребностями члена совета;
  • сколько времени должен занимать процесс введения в должность?
  • устав совета директоров;
  • процедуры совета директоров;
  • календарь совета директоров и комитетов;
  • вопросы, входящие в компетенцию совета директоров, и схема делегирования полномочий;
  • миссия, идеология, ценности и стратегия;
  • бизнес-модель, операции, рынки, владельцы и другие заинтересованные стороны и ключевые ресурсы;
  • ключевые проблемы, влияющие на организацию;
  • анализ риска и управление рисками;
  • культура совета директоров и кодекс поведения;
  • комитеты совета директоров;
  • высшее исполнительное руководство;
  • роли в совете директоров;
  • информационная асимметрия;
  • кого вовлекать;
  • встреча с коллегами и посещение подразделений.

НАШ ЛЕКТОР

Профессор Пол Мокси (Prof. Paul Moxey)

Бакалавр инженерно-технических наук Bsc(Eng), магистр бизнес-администрирования (MBA), Ассоциированный член Института присяжных бухгалтеров Англии и Уэльса (ACA), Член Института
дипломированных секретарей и администраторов (FCIS).

Консультант по вопросам корпоративного управления, корпоративной культуры и управления рисками, квалифицированный свидетель, тренер и автор.

ПОДРОБНЕЕ

Пол является признанным экспертом в области корпоративного управления и управления рисками и в течении 13-ти лет выступал лидером по продвижению глобальных новаторских идей в АССА
(Ассоциации дипломированных сертифицированных бухгалтеров).

Сейчас он работает с советами директоров и управленческими командами по вопросам оценки и совершенствования практик корпоративного управления и управления рисками в целях улучшения
организационной эффективность и гибкости. Он также пишет статьи и проводит тренинги для советов директоров и другого управленческого персонала по вопросам управления, эффективности совета,
рискам, деловой этики и корпоративной культуры и в настоящее время работает над учебником по корпоративному управлению.

Пол является профессором-консультантом по корпоративному управлению в Лондонском университете Саут-Бэнк (London South Bank University); сопредседателем Форума CRSA; возглавляет сеть
практикующих специалистов, созданную в 1994 году, которая заинтересована в поведенческих и культурных аспектах риска, управлении и эффективности организации; экспертом по сценариям и
фьючерсам в SAMI Consulting; членом совета директоров Британской ассоциация по нормативному регулированию (UK Policy Governance Association); членом редакционной коллегии двух журналов по
вопросам управления. Он также является председателем небольшой благотворительной организации, попечителем яхт-клуба и директором и акционером небольшой розничной типографии, которую он
основал в 2010 году.

Пол является бухгалтером-экспертом и дипломированным секретарем. В начале своей карьеры работал секретарем и финансовым контролером в небольшой британской публичной акционерной компании, а
позднее – в более крупной компании, зарегистрированной на бирже (LSE), штат которой составлял 5000 сотрудников.

ПУБЛИКАЦИИ

ICSA’s Certificate in Corporate Governance (Диплом Института дипломированных секретарей и администраторов). Дата публикации – октябрь 2018 г.

Incentivising ethics (Стимулирование этики).

Capitalism and the Concept of the ‘Public Good’ (Капитализм и концепция «общественного блага»).

Culture and Channelling Corporate Behaviour Summary of Findings (Культура и образование каналов для передачи корпоративного поведения. Кратко о результатах исследований).

Creating Value Through Governance: Towards a New Accountability (Создание ценности посредством управления: на пути к новой ответственности).

Risk and Reward Tempering the Pursuit of Profit (Риск и вознаграждение. Как снизить накал погони за прибылью).

Corporate Governance and the Credit Crunch (Корпоративное управление и кредитный кризис).

ЦЕНОВЫЕ ПАКЕТЫ

Цена не включает: авиабилеты, проживание и трансферы.

Если Вам нужны эти услуги, наши менеджеры будут рады предоставить Вам всю необходимую информацию.

РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ СЕЙЧАС!

ЭФФЕКТИВНОЕ ВВЕДЕНИЕ В ДОЛЖНОСТЬ ЧЛЕНОВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

МЕСТО

ЛОНДОН

l

ДАТА

15-18 СЕНТЯБРЯ 2019

ВРЕМЯ

9.00