КОРПОРАТИВНЫЙ ТРЕНИНГ В АМСТЕРДАМЕ

ЭФФЕКТИВНОЕ ВВЕДЕНИЕ В ДОЛЖНОСТЬ ЧЛЕНОВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

7-10 АПРЕЛЯ 2019

ЧТО ВАМ ДАСТ ТРЕНИНГ?

Участники курса изучат передовые практики анализа ключевых навыков членов Совета директоров, критериев отбора, стандартов обучения и поддержания талантов, а также постоянного обновления инструментария членов Совета директоров.

ЭФФЕКТИВНОЕ ВВЕДЕНИЕ В ДОЛЖНОСТЬ ЧЛЕНОВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

Вы получите четкое представление о переходе от вступления в должность к фактической производительности на уровне Совета директоров.

Вы сможете оценить центральную роль секретаря компании.

Вы освоите передовые практики строительства плодотворных и длительных отношений в Совете директоров.

Вы получите четкое понимание того, как определять, сохранять и улучшать репутацию как отдельных членов, так и всего Совета директоров.

Вы освоите передовые методы разрешения проблем и управления трудными личностями во время и после вступления в должность.

Вы научитесь определять, как преодолевать препятствия и превращать сложные ситуации в «беспроигрышные».

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ

ПРЕДСЕДАТЕЛЕЙ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

УПРАВЛЯЮЩИХ ДИРЕКТОРОВ

ГЕНЕРАЛЬНЫХ ДИРЕКТОРОВ

СЕКРЕТАРЕЙ КОМПАНИИ

ДИРЕКТОРОВ ОТДЕЛОВ ПО РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ

НЕЗАВИСИМЫХ ДИРЕКТОРОВ

ЧЛЕНОВ КОМИТЕТА ПО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯМ

НЕЗАВИСИМЫХ ЧЛЕНОВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

ЧЛЕНОВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

ЧЛЕНОВ КОМИТЕТА АКЦИОНЕРОВ

УЗНАЙТЕ КАК ТРЕНИНГ ПОМОЖЕТ ВАШЕЙ КОМПАНИИ

Заполните форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

 

Комплекс самых важных вопросов при вступлении в должность

  • Устройство
  • Стратегический план
  • Кодекс поведения
  • Политика конфиденциальности
  • Конфликт политики участия и реестра (центрального хранилища)
  • Устав Совета директоров
  • Описание роли совета директоров (например, председатель, казначей, и т.д.)
  • Руководство по передаче полномочий
  • Протоколы последних заседаний Совета директоров
  • Годовой отчет (отчеты)
  • Организационная структура
  • Календарь Совета директоров

Передовые практики продвижения и укрепления отношений с Советом, председателем и генеральным директором

Содействие «из первых рук» четкому пониманию услуг организации

Назначение действительного члена Совета директоров в качестве наставника для нового члена как минимум на шесть месяцев — критерии для правильного выбора

НАШ ЛЕКТОР

Д-р Эммануил Иоаннидис

Эммануил — выпускник Harvard University и London School of Economics, бывший старший юрисконсульт и старший консультант компании Egmont Group FIU по ФАТФ и арбитражу. Кроме того, Эммануил занимал высокие должности в сфере финансов, закупок и обороны, а также управлял крупными проектами для консалтинговых фирм.

Среди его клиентов: Halliburton, ABB, Czarnikow Rionda, Raytheon, FURUNO, MTU, RR, Mitsubishi, Daewoo Heavy Industries, SATA, STOLT Tankers, международные банки и организации. Он консультирует по вопросам экономической безопасности предприятия, борьбе с отмыванием денег, анализе больших объемов данных, включая конфиденциальные данные, данные клиентов и транзакции данных.

Эммануил владеет 55 сертификатами от ООН, Всемирного Банка, Правительства Великобритании, Министерства юстиции США, Министерства обороны США и многих других.

ЦЕНОВЫЕ ПАКЕТЫ

Цена не включает: авиабилеты, проживание и трансферы.

Если Вам нужны эти услуги, наши менеджеры будут рады предоставить Вам всю необходимую информацию.

РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ СЕЙЧАС!

ЭФФЕКТИВНОЕ ВВЕДЕНИЕ В ДОЛЖНОСТЬ ЧЛЕНОВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

ОТЗЫВЫ

Мне очень понравился стиль изложения материала лектором!

Гульсат Каменева

Интересная и доступная подача материала. Информация полезная и будет использована в процессе работы!

Виктория Одинцова

Компетентный лектор, предоставивший очень много полезной информации по теме семинара!

Елена Закамолкина

МЕСТО

АМСТЕРДАМ

l

ДАТА

7-10  АПРЕЛЯ 2019

ВРЕМЯ

9.00