ОБУЧАЮЩИЙ СЕМИНАР В ПАРИЖЕ

Внутренний контроль, борьба с мошенничеством и управление рисками

6–9 ОКТЯБРЯ 2019

ЧТО ВАМ ДАСТ ТРЕНИНГ?

Вы получите знания для оценки эффективности внутреннего контроля организации, об особенностях работы с рисками в сложных бизнес-структурах и сразу после окончания курса сможете внести необходимые корректировки для снижения рисков.

Вы узнаете, как связать концепцию управления рисками и внутренний контроль.

Вы изучите основные концепции управления рисками на предприятии, нормы и ключевые стандарты с практической точки зрения.

Вы получите знания, необходимые для оценки эффективности внутреннего контроля организации, а также выработаете рекомендации для своей организации относительно корректировок.

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ

МЕНЕДЖЕРОВ ФИНАНСОВЫХ ОТДЕЛОВ

РИСК-МЕНЕДЖЕРОВ

ВНУТРЕННИХ АУДИТОРОВ

ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ

Особенности управления рисками предприятия на этапах формулировки, формирования, создания и осуществления стратегии.

Особенности согласования эффективности с управлением рисками предприятия.

Научитесь эффективнее оправдывать ожидания заинтересованных лиц.

Помете, как устранять риски в контексте достижения корпоративных целей в сложной бизнес-экосистеме.

Сможете внедрить эффективную отчетность и обеспечить прозрачность стратегии.

Осознаете роль меняющихся технологий анализа данных в эффективном принятии решений.

УЗНАЙТЕ КАК ТРЕНИНГ ПОМОЖЕТ ВАШЕЙ КОМПАНИИ

Заполните форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

  • Шаг 1: Внедрение принципа «Настрой руководства» против «Поведения руководства»
  • Шаг 2: Этика и прямота на практике
  • Разделение обязанностей: Совет директоров «Управляет», а Руководство «Руководит» – обязательное разграничение
  • Твердое и осязаемое обязательство привлекать, удерживать и обучать таланты в контексте планирование преемственности и непрерывности бизнеса – мифы и реальность
  • Эффективность, стимулы, награды и риски – КПЭ против КПР
  • Определение внутреннего контроля
  • Три категории целей для внутреннего контроля – аудиторное занятие
  • Интегрированная концепция внутреннего контроля Комитета организаций-спонсоров: расширенная версия 2013 года
  • Объяснение 5 компонентов
  • 17 принципов и их практическое применение
  • Связанные с внутренним контролем ограничения – необходимость постоянно быть начеку
  • Связь Задач информационных и смежных технологий с интегрированной концепцией внутреннего контроля КОС: ИТ-модель и внутренний контроль
  • Новая концепция управления рисками предприятия и ее 20 принципов
  • Новая ДНК стратегии?
  • Принятие взвешенных решений и осведомленность о рисках на корпоративном уровне?
  • Восемь основных вопросов специалистам-практикам
  • ISO 31000:2009 – Критерии рисков: Существует ли альтернатива?   

НАШ ТРЕНЕР

Д-р Эммануил Иоаннидис 

Эммануил — выпускник Harvard University и London School of Economics, бывший старший юрисконсульт и старший консультант компании Egmont Group FIU по ФАТФ и арбитражу. Кроме того, Эммануил занимал высокие должности в сфере финансов, закупок и обороны, а также управлял крупными проектами для консалтинговых фирм.

Среди его клиентов: Halliburton, ABB, Czarnikow Rionda, Raytheon, FURUNO, MTU, RR, Mitsubishi, Daewoo Heavy Industries, SATA, STOLT Tankers, международные банки и организации. Он консультирует по вопросам экономической безопасности предприятия, борьбе с отмыванием денег, анализе больших объемов данных, включая конфиденциальные данные, данные клиентов и транзакции данных.

Эммануил владеет 55 сертификатами от ООН, Всемирного Банка, Правительства Великобритании, Министерства юстиции США, Министерства обороны США и многих других.

ЦЕНОВЫЕ ПАКЕТЫ

Дополнительно (если не входит в пакет) оплачивается проживание — $300/ €260 ночь и трансфер — $225/ €195.

РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ СЕЙЧАС!

НОВЫЕ СТАНДАРТЫ МСФО

МЕСТО

ПАРИЖ

l

ДАТА

6–9 ОКТЯБРЯ 2019

ВРЕМЯ

9.00